在零售业这片竞争激烈的战场上，埃德·斯塔克（Ed Stack）凭借着自己的智慧和决心，将父亲的小小钓具店发展成了市值超过180亿美元的体育用品帝国——迪克体育用品公司。他的成功并非偶然，而是源于一系列深思熟虑的战略和原则。以下是斯塔克总结出的八条关键经验，这些经验不仅适用于创业者，也值得所有企业管理者深思。

‌一、时刻关注业绩‌

斯塔克深知，在零售业，每一天都是一场战斗，业绩是检验成功的唯一标准。他从小就热爱运动，但更热爱竞争，这种竞争精神驱使他时刻关注店铺的销售情况和利润率。他紧盯竞争对手，灵活调整策略，确保迪克公司始终保持在行业的前沿。

‌二、学习杰出领导者‌

在刚开始经营迪克公司时，斯塔克几乎没有任何经验。但他并没有因此退缩，而是积极学习其他成功商业领袖的经验，尤其是沃尔玛创始人山姆·沃尔顿。他效仿沃尔顿的扩张策略，围绕公司总部按“同心圆”模式开设新店，这一策略至今仍在为公司带来丰厚的回报。

‌三、出于热爱，而非金钱‌

斯塔克强调，创业者必须从事自己真正热爱的事业。只有热爱，才能激发无限的热情和动力，才能在遇到困难时坚持不懈。他自己就是一个活生生的例子，尽管曾幻想永远离开家族生意，但最终还是回到了这个领域，并爱上了这份工作。

‌四、永不满足‌

斯塔克认为，永不满足是推动企业不断前进的动力。他一直在寻找改进业务的方法，不断挑战自己，确保迪克公司始终保持在行业领先地位。这种“有益的妄想症”使公司在面对竞争对手时总能保持先发优势。

‌五、承认自己有所不知‌

斯塔克深知自己的局限性，因此他组建了一个多元化的董事会，成员来自不同领域，拥有各自的专业知识。这个董事会为斯塔克提供了宝贵的建议和指导，帮助他在关键时刻做出正确的决策。

‌六、客户至上‌

在斯塔克看来，客户是企业最宝贵的资产。因此，迪克公司的一切都是围绕客户的需求来设计的。从商品选择、店铺布局到提货及退货政策，公司都致力于提供极致的客户体验。这种以客户为中心的理念使迪克公司在市场上赢得了良好的口碑和忠诚度。

‌七、坚守原则‌

在面对社会争议时，斯塔克毫不犹豫地选择了坚守原则。他决定停止向21岁以下的任何人出售突击步枪和枪支，这一举措虽然短期内给公司带来了经济损失，但长期来看却赢得了社会的尊重和信任。这种坚守原则的精神使迪克公司在竞争激烈的市场中保持了独特的品牌形象。

‌八、不要害怕失败‌

斯塔克认为，失败是成功之母。他坦然面对自己在扩张过程中犯下的错误，并从中吸取教训。正是这种勇于面对失败的精神使他在经历挫折后能够重新站起来，继续前行。如今，迪克公司已经成为行业巨头，但斯塔克仍然保持着谦逊和进取的态度，不断寻求新的突破和发展。

综上所述，埃德·斯塔克的八条“军规”不仅是他个人成功的秘诀，也是所有创业者和管理者应该学习和借鉴的宝贵经验。这些原则将指引我们在创业的道路上不断前行，实现自己的梦想和目标